Progetti

“Un’I.D.E.A. di centro culturale” è un progetto di BASE Milano che promuove spazi culturali più inclusivi, accessibili e partecipativi. Attraverso un percorso condiviso con istituzioni, professionisti e comunità, il progetto ha dato vita a un manifesto aperto dedicato ai temi di Inclusione, Diversità, Equità e Accessibilità, con l’obiettivo di ripensare i centri culturali come luoghi più accoglienti e rappresentativi della pluralità sociale.

Abbiamo supportato Mediobanca in un percorso di riflessione e intervento sul linguaggio organizzativo come leva strategica per promuovere una cultura aziendale più inclusiva. Il progetto si è concentrato sull’analisi e sull’evoluzione delle pratiche comunicative interne, con l’obiettivo di ridurre i bias inconsapevoli, rafforzare il senso di appartenenza e favorire dinamiche di diversity & inclusion più efficaci e concrete all’interno dell’organizzazione.

Abbiamo supportato Proced in un percorso di formazione finalizzato al conseguimento della certificazione di genere, integrando un affiancamento di taglio antropologico per rendere più accessibili e concreti i principi alla base del modello. L’azienda ha intrapreso questo percorso riconoscendo il valore strategico delle relazioni interne come leva di maggiore competitività. Le attività hanno quindi combinato l’analisi dei processi e dei dati organizzativi con una lettura qualitativa della cultura aziendale, del clima e delle dinamiche relazionali, includendo temi come welfare, genitorialità e prevenzione delle situazioni di disagio.

Smurfit Kappa si è rivolto a noi per la progettazione e realizzazione di un team building dedicato all’8 marzo, con l’obiettivo di generare un impatto significativo sulla popolazione aziendale sul tema della parità di genere e delle relazioni nei contesti di lavoro. L’iniziativa ha coinvolto dipendenti e territorio in un momento di confronto alternativo sui temi degli stereotipi di genere, del linguaggio e delle dinamiche relazionali, integrando il nostro approccio divulgativo e antropologico con la comicità di Elisa Marinoni.

Abbiamo supportato Nestlé in un percorso di approfondimento sul tema dell’ageismo e delle politiche relazionali nei gruppi di lavoro, con l’obiettivo di rafforzare l’inclusione e il benessere organizzativo. L’intervento ha integrato un approccio antropologico alla lettura delle dinamiche tra generazioni, affiancato da un’attività di team building realizzata in collaborazione con Lexit, con cui abbiamo progettato un’escape room dedicata al confronto generazionale. Il percorso ha contribuito a tradurre le policy aziendali in pratiche concrete ed esperienziali, spostando il focus dalla sola compliance a un’evoluzione culturale orientata alla valorizzazione della diversità e alla costruzione di un ambiente di lavoro più inclusivo e consapevole.